秒杀别人3倍效率

今天给新人擦屁股。 有人做事情,看上去可以,一直信任没检查,做的差了十万八千里,最后直接怼走算了。 别说没培训…

今天给新人擦屁股。

有人做事情,看上去可以,一直信任没检查,做的差了十万八千里,最后直接怼走算了。

别说没培训,已经讲了逻辑和思路方法。手把手教。

然后擦屁股的时候,发现,不监督是不行的,说做了,结果做了毛线。监督还是很有必要的。

我看了下,人家做的和我做的,基本上,我做一天抵人家3天的活。

所以说,很多人依然还是非常弱鸡能力。而且都30好几了,没法说了。

有人说,我的工资为啥就那些,我一般都是笑笑而过,自己几斤几两自己不知道?

我做事情,就会思考,如何提高自己的效率。

批量如何降低时间成本,

如何梳理信息,以树状形式表达自己。

如何让受众很够清晰明白的知道的信息。

事情如何讲述前提条件,和目前的情况,和解决方案。

如何使用多媒体来传递信息。

如何降低信息沟通成本。

如何让同事和你形成默契?

etc.

你说这些能力,怎么来的呢?

我之前做过一些国际学校的营期,Run camp 对前后衔接,事情把控要求非常高。大家简单理解是一个高标准的夏令营营期就可以。

我喜欢把事情安排到非常精确,手把手确认事情到位。

看太多了,一地鸡毛的事情。

所以我做的camp一般前后衔接,后勤不会出什么大问题。

客户满意,安全到位。

这个就是能力迁移,我能够把事情从最小的细节考虑清楚。

如开一个射箭的活动,

我会从物料,人员,场地,安全设置,时间安排,多方面准备。

会心里过下,活动中的开始到结束的所有事项,活动的每个时段需要什么物料,应急的需要什么。

而且涉及到第三方的事情,我就一般认为这第三方不靠谱的时候,我怎么干。

备胎有什么,问题如何解决。

批量解决问题思维如何学习到的呢?

更多是要做批量的事情,通过套利批发想到的。

我如何快速更多获得批发商开户?

邮件模板,不同的批发商写什么样的邮件?

使用工具思维?

小北说过,使用工具,解放生产力。

这个基本上都是和大咖学的思维认知模式。

能用工具批量解决的,就用工具,如果小批量,我就做小的模板,方便复制黏贴解决。

不是给自己吹牛,

是每个人都在不同阶段,所以手把手教不是你指望的学习方法。

你应该学会,别人带路,你自己思考,然后依靠自己的认知,解决问题。

这个我在OA和批发训练营里面就特别讲这个。

实际上,真的厉害的人也不多。

人最终是自己认知的产物。

认知差就像,我说的这个新人,他做的事情,我轻松的比他做的多3倍不止,且多快好省。现在觉得发他工资,真的是浪费钱。

以上!

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