国民弟弟的跨境十年 国民弟弟的碎碎念系列 在美国啥也不做,年赚60万?老板们看进来?

在美国啥也不做,年赚60万?老板们看进来?

刚洗了一个热水澡,洗掉了忙碌和不安的各种情绪。 因为今天,虽然没有什么事情,但是到处是事情。 当个普通的老板属…

刚洗了一个热水澡,洗掉了忙碌和不安的各种情绪。

因为今天,虽然没有什么事情,但是到处是事情。

当个普通的老板属于比较坑的状态。

当老板能够让自己一件事情都不做最佳。一定要有一个观念,让别人做事。如何建立sop,让别人跟进。

否则自己做一些小事情,是没有任何价值的。

比如,要思考就思考能让自己资产增值的事情。

自己忙于细枝末节,没机会去考察美股市场。还是被动的情况,知道一个保本的投资机会。

高盛的项目,年利率是9.5%和10.25%,再说一遍,保本的一个投资方案。一般10w刀起。

很高?美国存款利率都是5%,这个算是对标中国的一些理财项目。

每个月分利息,100万刀的话,就是100w10.25/12=8541USD/月*7.24=6.18W 人民币。

一年就是74w人民币。

当然也不是所有月份都有利息拿,所以事情打个8折,一年依然有60W人民币的利息拿。

所以,老板的精力就应该花在能赚钱的事情上!投资,项目,公司要尽快努力的建立sop才有机会放大。

解放自己才是解放生产力。

这也是为什么,生意大了,老板都有个助理帮忙做事,订机票,什么的。都是为了,解放老板的生产力。

老板到底要做什么?

1.思考如何让自己资产不断增值。注意坑。

2.思考如何让生意,能在市场上,处于有竞争力的情况。

如做TK,你要能够快速挖掘美国用户需求,快速测品,达人带货。

如何尽可能的扩大市场占有率。

3.思考如何sop化,减少重点灾难性的错误。

公司内部灾难性的错误,是侵蚀老板利润的重要点。

如,每家做跨境的公司,都知道亚马逊金手指(员工把价格设置错误,导致亏损出单),我之前看过一家20人的小公司,金手指2次,老板倒赔20w,加上不争气的员工20w的工资,倒亏40w。

你啥也不做,反而能多赚40w,招了人,但是没有一个好的sop流程,预防类似的事情,那么就是明着亏40w。

4.降低成本,通过核心员工创建sop,雇佣兼职员工,节能增效。利润就这么出来了。

员工,只是你的流程的螺丝钉,能够快速替换。

还有使用更多自动化的流程路径,一键完成搞定,减少养固定员工成本。

说实话,我不喜欢管理人,个人性格如此。我是一个高效,冷的,不愿意太夸人的人。

在我这里是没有办法获得情绪价值的。我的模式就是强筛选,不喜欢的,不合适我的,我都筛选掉。

老板用人一定要用顺手的人,屌丝员工早点干掉,减少内耗。

以上!

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国民弟弟的跨境十年

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